一、統(tǒng)籌規(guī)劃合理利用

 

　　紀念館向全社會免費開放,，減輕了社會民眾因文化消費而帶來的經(jīng)濟壓力,，但紀念館財政因此而緊張短缺，面對這種情況,，我們在資金的安排使用中要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理利用，紀念館領(lǐng)導要認真組織摸底調(diào)查,，合理排列支出，先用有限的資金安排免費開放的急需支出,，保證免費開放工作正常有序進行,。同時，紀念館要積極主動與財政、文化,、文物等部門主管廳局溝通,，呼吁財政部門關(guān)注紀念館，通過對比,，認真測算,，結(jié)合本館實際支出情況，編制上報免費開放所需經(jīng)費支出預算,，盡心竭力將上年度實際支出與財政下發(fā)當年部門預算數(shù)據(jù)對比,，從中測算免費開放后增量部分。

 

　　二,、強化內(nèi)部管理,、提高自身素質(zhì)

 

　　科學管理是實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的有效保證，強化內(nèi)部管理對充分調(diào)動廣大干部職工積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，提高工作效率具有重要作用。根據(jù)館情時勢,，圍繞工作重點對內(nèi)部管理體制進行改革創(chuàng)新,。建立健全各項規(guī)章制度，明確目標和崗位責任,，加強崗位職責,、責任制和激勵機制建設(shè)，深化開展制度化,、規(guī)范化,、科學化管理，樹立嚴謹,、求實,、創(chuàng)新、進取的良好形象,。紀念館特有的教育性要求職工有較高的文化素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),。

 

　　三、擴大宣傳力度,，提高知名度,，更多地吸引游客

 

　　1、依靠報紙,、雜志,、廣播,、電視,、互聯(lián)網(wǎng)等公眾傳媒宣傳自我，突出自身優(yōu)勢的“亮點”，想方設(shè)法提高知名度,。

 

　　2,、加強與外部的合作，同旅行社及其它旅游景點密切聯(lián)系,，組織客源,，同相關(guān)景點“結(jié)親”，相互在對方設(shè)置廣告牌,、接待處,，盡可能地交流游客，共同編織旅游網(wǎng)絡(luò),。

 

　　北京眾創(chuàng)國際展覽有限公司(簡稱UCC)成立于2004年,，秉承引領(lǐng)中國原創(chuàng)設(shè)計品牌進駐世界的宏大理想，堅持專注專業(yè),，突破創(chuàng)新的發(fā)展理念,，致力于將空間設(shè)計作到極致。多年來,，眾創(chuàng)匯聚多方面資深專業(yè)人才,，使品質(zhì)與創(chuàng)意相得益彰，力求為客戶創(chuàng)造更多價值,。承接大型博物館,、規(guī)劃館、城市館,、展覽館以及品牌展廳等,，并受到了國內(nèi)外客戶群體以及專業(yè)機構(gòu)的高度贊譽。

 

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